L’IA : Un outil indispensable dans la stratégie du processus d’acquisition des talents

Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier incontournable pour les recruteurs. En transformant les pratiques d’acquisition des talents, elle contribue à la modernisation et à l’efficacité des processus de recrutement, offrant aux entreprises une capacité accrue à attirer et retenir les meilleurs profils.

L’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques de recrutement en les rendant plus efficientes et mieux adaptées aux besoins spécifiques des entreprises. © GabonReview

Auteur de cet article, Dorland Pascal Tsoué Mbia est Directeur des ressources humaine à Agence nationale des infrastructures numériques et des fréquences du Gabon (Aninf). © D.R.

L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier stratégique incontournable pour les professionnels des ressources humaines, dans un contexte de recrutement de plus en plus compétitif et marqué par des avancées technologiques constantes.

En effet, de nombreuses organisations rivalisent pour attirer les meilleurs talents, et l’IA offre des solutions novatrices qui révolutionnent chaque étape du processus d’embauche. Des pratiques comme le sourcing, la réduction des coûts de recrutement et l’optimisation du tri des candidatures bénéficient désormais d’outils performants, rendant le recrutement plus rapide et plus efficace.

Bien que trouver le candidat idéal puisse représenter un défi de taille, l’IA propose des techniques de plus en plus efficaces pour identifier les profils adéquats. Mais concrètement, quels sont les apports de cette technologie dans l’acquisition des talents ?

Les apports de l’IA dans le processus d’acquisition des talents

L’intégration de l’IA dans le recrutement dépasse la simple modernisation technologique : elle transforme en profondeur les pratiques en les rendant plus efficientes et mieux adaptées aux besoins spécifiques des entreprises. Voici quelques exemples concrets de son impact sur le processus d’acquisition des talents.

1. Analyse des CV et sélection des candidats

L’IA permet d’analyser des milliers de CV en quelques minutes, identifiant les compétences et les expériences les plus pertinentes pour un poste donné. Les algorithmes de traitement du langage naturel (NLP) scannent les CV, classant les postulants en fonction de leur adéquation avec le poste, ce qui réduit considérablement le délai de traitement des candidatures.

Selon une enquête de Hellowork publiée fin 2024, 79 % des recruteurs déclarent utiliser l’IA contre 38 % en 2023. Par ailleurs, 65 % des managers estiment que l’IA générative va significativement améliorer la fonction RH.

2. Évaluation des compétences

Les plateformes d’évaluation basées sur l’IA proposent des tests en ligne pour mesurer les compétences techniques et les aptitudes cognitives des candidats. En s’appuyant sur des données objectives, ces tests permettent aux recruteurs de prendre des décisions éclairées. De plus, des agents virtuels animés par l’IA peuvent répondre avec précision aux questions les plus courantes des postulants.

3. Anonymisation des candidatures

Pour lutter contre les biais de recrutement, l’IA permet de supprimer les informations personnelles des CV, permettant ainsi aux recruteurs de se concentrer exclusivement sur les qualifications et les compétences des candidats.

4. Réduction des coûts de recrutement

En matière de rentabilité, l’IA joue un rôle essentiel. Un article d’Adeline Lajoinie publié le 30 décembre 2024 sur le site culture-rh.com indique qu’une étude du cabinet Deloitte a révélé que 40 % des entreprises ayant recours à l’IA dans leurs processus de recrutement ont réduit leurs coûts d’embauche de 70 %.

En définitive, l’intelligence artificielle représente une avancée majeure dans l’optimisation des processus RH, notamment en matière de recrutement. En offrant des outils pour une analyse fine des besoins, une gestion optimisée des effectifs et une identification ciblée des compétences, l’IA permet aux entreprises de renforcer leur attractivité et leur capacité à retenir les talents. Les organisations qui adopteront cette technologie disposeront d’un atout concurrentiel précieux pour relever les défis du marché du travail moderne.

Dorland Pascal Tsoué Mbia,

Directeur des ressources humaine à Agence nationale des infrastructures numériques et des fréquences du Gabon (Aninf)

Pour en savoir plus : https://aninf.ga

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Sources :

– www.taleez.com

– www.cybersecuritymag.africa

– www.economie-numerique.gouv.ga

Études :

–           Conseils & Inspirations RH : Avantages et enjeux de l’IA sur le recrutement (Novembre 2023) ;

–           Ministère de l’Economie Numérique et des Nouvelles Technologies de l’Information : Atelier sous-régional sur l’intelligence artificielle : le Gabon se positionne en leader (Décembre 2024).

Lexique :

¹ : Le Sourcing : se définit comme une stratégie d’acquisition de talents proactive, dans le but de recruter les meilleurs profils en adéquation avec les besoins en recrutement de l’entreprise.